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研發人力資源管理體系
研發組織設計包括以下幾項內容：
1、研發職能組織架構設計（部門劃分及部門職責定義）
2、研發跨部門團隊結構及運作規則設計（包括決策、產品、項目等跨部門團隊）
3、研發關鍵崗位及角色職責定義
研發組織必須結合工作流程來設計，管理流程的清晰明確是組織設計的基礎和前提。
通常，我們必須先定義流程，然后從流程中梳理出所需要的角色和職責，再將相關的職責賦予合適的部門或崗位。因此，通常研發組織設計并不作為獨立的咨詢內容，而是作為體系建設的配套模塊來定位。
